1月26日,中國有色暨中國恩菲召開2026年度工作會議。公司黨委書記、董事長劉誠出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理鮑巍作工作報告,總會計師、副總經(jīng)理張雁鏑宣讀表彰決定,黨委副書記張合文主持會議。公司外部董事視頻參會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議現(xiàn)場
劉誠在題為《攻堅突破勇?lián)?賦能重建促轉(zhuǎn)型 大力開創(chuàng)中國恩菲高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話中指出,2025年是極不平凡、極具意義,也極為不易的一年,公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神,認真落實上級集團各項決策部署,在多重考驗中承壓奮進、攻堅克難,穩(wěn)住了發(fā)展基本盤。
劉誠作大會講話
劉誠指出,“十四五”期間,公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標,堅守國企使命擔當,取得五個方面的發(fā)展成效:經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提升,資產(chǎn)實力持續(xù)增強。統(tǒng)籌推進質(zhì)的有效提升和量的合理增長,國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值,公司體量規(guī)模邁上新臺階。戰(zhàn)略功能精準發(fā)力,服務(wù)大局成效顯著。主動將自身發(fā)展擺進國家戰(zhàn)略性資源保障、國家戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、行業(yè)綠色智能融合發(fā)展、集團公司增儲上產(chǎn)行動等發(fā)展大局與整體戰(zhàn)略。創(chuàng)新發(fā)展攻堅破局,競爭優(yōu)勢持續(xù)鍛造。以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力,轉(zhuǎn)化應(yīng)用一批核心技術(shù),突破一批科改示范場景;以拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域為轉(zhuǎn)型引擎,向戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域延伸布局;以數(shù)字化設(shè)計為關(guān)鍵支撐,加速數(shù)字化技術(shù)在工程服務(wù)領(lǐng)域的試點推廣應(yīng)用;以科技創(chuàng)新與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為落腳點,推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。治理體系持續(xù)健全,制度效能逐步提升。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理各環(huán)節(jié),完善制度機制,深化專項行動,治理能力基礎(chǔ)不斷夯實。黨建引領(lǐng)縱深推進,政治根基更加牢固。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),扎實開展系列黨內(nèi)集中教育,樹牢大抓基層鮮明導(dǎo)向,廣泛開展宣傳教育活動,壓實管黨治黨政治責任。五年來,公司在實踐探索中深化發(fā)展規(guī)律認知,積淀了“必須旗幟鮮明講政治、必須強化戰(zhàn)略引領(lǐng)力、必須走高質(zhì)量發(fā)展之路、必須用創(chuàng)新改革進行突破、必須弘揚工程師文化精神、必須牢牢依靠員工辦企業(yè)”的長遠發(fā)展啟示,為公司在新發(fā)展階段再創(chuàng)佳績積蓄了奮進力量。
劉誠強調(diào),站在新的發(fā)展起點,要全面貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作重要指示精神,要認清公司所處方位,錨定前進方向再出發(fā)。緊跟形勢發(fā)展,強化對黨和國家發(fā)展大勢、集團公司戰(zhàn)略要求、國內(nèi)外行業(yè)形勢、自身發(fā)展處境的準確洞察。把準“十五五”目標,明確“十五五”任務(wù),堅定推進經(jīng)營“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、增”,全力實施“突破重建”行動。要堅持戰(zhàn)略方向?qū)?、價值驅(qū)動實施,突破重建技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。拓寬視野格局,扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新思路,強化產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化思維;強化需求牽引,凝聚創(chuàng)新方向,聚焦國家和集團公司急迫重大戰(zhàn)略需求、礦冶行業(yè)綠色低碳智能轉(zhuǎn)型、公司技術(shù)工程業(yè)務(wù)和科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新;加強分類分級,組織技術(shù)攻關(guān),重點攻關(guān)關(guān)鍵礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、高端材料、低碳綠色、數(shù)字智能、現(xiàn)代工程領(lǐng)域技術(shù);沉淀共性技術(shù),拓展應(yīng)用場景,著力發(fā)展采礦、選礦、冶煉、前沿領(lǐng)域共性技術(shù);堅持寬進嚴出,完善篩選機制,錨定創(chuàng)新方向,建立“課題-技術(shù)”的寬松篩選標準,破解“轉(zhuǎn)化模糊”困境,構(gòu)建“技術(shù)-多元出口”的收斂體系,以全新技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢鞏固提升礦冶競爭力。要堅持數(shù)字化交付、產(chǎn)品化集成,突破重建業(yè)務(wù)發(fā)展模式。以標準化、模型化為抓手,全面提升工程一體化業(yè)務(wù)。以個性化、產(chǎn)品化為抓手,加快拓展技術(shù)工程化業(yè)務(wù)。以能環(huán)公司和中硅高科為產(chǎn)業(yè)平臺,重構(gòu)科技產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展模式,從而破解發(fā)展瓶頸、激活增長動能。要堅持專業(yè)化服務(wù)、高效化提升,突破重建組織管理方式。通過集約化整合、建立健全協(xié)同聯(lián)動機制或分級管控模式優(yōu)化業(yè)務(wù)組織架構(gòu),夯實高效運轉(zhuǎn)根基。圍繞科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合、工程服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、科技產(chǎn)業(yè)升級等方向強化職能戰(zhàn)略賦能,補齊管理供給短板。構(gòu)建數(shù)智化治理體系,提升協(xié)同響應(yīng)速度,提高組織對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的適配能力。要堅持梯隊化培養(yǎng)、精準化激勵,突破重建人才集聚高地。錨定戰(zhàn)略需求,推動人才培養(yǎng)計劃實施,打造戰(zhàn)略科技人才、卓越工程師、科技產(chǎn)業(yè)人才隊伍,補齊急缺人才短板。全面盤點人才,拓寬引才渠道,嚴把準入關(guān)口,聚焦能力短板,搭建鍛才橋梁,強化育用結(jié)合,提升培訓(xùn)實效,實現(xiàn)精準引才鍛才用才。深化三項制度改革,以人才活力支撐公司長遠發(fā)展。要堅持更高站位、更嚴作風(fēng),把黨建引領(lǐng)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實效。緊扣“黨建工作提升年”要求,全面落實中國五礦“提升基層黨建質(zhì)量專項行動”,堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),逐級壓實黨建責任。堅持不懈凝心鑄魂,弘揚卓越工程師文化。堅持夯實基層基礎(chǔ),發(fā)揮黨建促經(jīng)營作用。堅持全面從嚴治黨,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),著力構(gòu)建黨建工作新格局。
劉誠還就歲末年初強調(diào)四方面工作,要抓好安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理,做好節(jié)日慰問和綜治維穩(wěn),嚴格落實中央八項規(guī)定精神,奮力實現(xiàn)一季度開門紅。
鮑巍在題為《強化戰(zhàn)略執(zhí)行 提升經(jīng)營質(zhì)效 全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的工作報告中指出,2025年公司錨定年度任務(wù)目標,破難題、促轉(zhuǎn)型,經(jīng)營大盤保持穩(wěn)定,市場開拓成效顯著,項目建設(shè)有序?qū)嵤?,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新多點推進,支撐能力持續(xù)增強,管控運營深化提升,全面從嚴治黨縱深推進,各項事業(yè)發(fā)展取得了積極成效。五年來,公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)攀升,經(jīng)營質(zhì)量總體穩(wěn)健,各項經(jīng)濟指標基本完成“十四五”目標。
鮑巍作工作報告
鮑巍強調(diào),2026年是中國五礦提升公司管理層級的開局之年,也是“十五五”開局之年,要錨定年度目標,穩(wěn)住規(guī)模指標,狠抓資金指標,攻堅改革指標,推動經(jīng)營業(yè)績向好向優(yōu)。要強化戰(zhàn)略保障,全力做好集團礦業(yè)投資項目、技術(shù)攻關(guān)難題、科技平臺參建任務(wù),對接發(fā)展合作機會,更好發(fā)揮核心功能。要強化體系賦能,加大“一盤棋”統(tǒng)籌,推動市場開拓提質(zhì)擴面,加強高質(zhì)量履約,推進工程服務(wù)能力提檔升級,加快差異化競爭,推動產(chǎn)業(yè)運營類業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要強化創(chuàng)新驅(qū)動,緊扣中國五礦科技創(chuàng)新“五個聚焦”和業(yè)績考核指標70%為科技創(chuàng)新類的核心要求,全面提升研發(fā)平臺能級,加速科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化,完善考核激勵保障措施,促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。要強化管理支撐,壓實各層級業(yè)務(wù)管理責任,抓實各領(lǐng)域風(fēng)險防范,加快數(shù)字化智能化引領(lǐng)發(fā)展,提升條線管理效能。要強化黨建引領(lǐng),做好思想鑄魂、組織強基、隊伍鍛造、文化聚力各項工作,狠抓實干干實,為中國五礦加快建成具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團作出更大貢獻。
會議還對公司2025年度先進集體、先進班組、先進工作者、科技創(chuàng)新先進個人、市場營銷優(yōu)質(zhì)項目、市場營銷先進個人、安全生產(chǎn)標準化工地(車間)、安全先進個人、環(huán)保先進個人、“八五”普法“法治宣傳教育先進單位”“八五”普法“法治宣傳教育先進個人”等獲獎集體和個人進行表彰,并舉行2026年度工作目標責任書簽署儀式。
表彰現(xiàn)場
審計部、市場開發(fā)部、能建事業(yè)部、恩菲研究院、鹽湖技術(shù)研究院、成都分公司等6個單位主要負責人作述職報告。項目管理部、數(shù)字運營中心主要負責人圍繞交付物標準化工作、數(shù)字化設(shè)計工作作專題報告,分享實踐經(jīng)驗。


相關(guān)單位作述職報告、專題報告
會議設(shè)有主會場和視頻分會場。公司科室級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、受表彰對象及職工代表近400人參會。